Stil

Treffen Sie den Fashion Exec, der Kleidung aus Fischernetzen entwirft

In Hektik'S Schnelle Frage , fragen wir weibliche Führungskräfte nach Ratschlägen – von der besten Anleitung, die sie'jemals zu dem gekommen sind, was sie noch herausfinden. Hier erzählt Everlanes Vizepräsidentin für Design, Sonia Martin, Bustle davon, für ein nachhaltiges Modeunternehmen zu arbeiten, zu wissen, wann jemandes Rat schlecht ist, und für immer neugierig zu sein.

Im Jahr 2019 schlug Sonia Martin ein neues Kapitel in ihrer beruflichen Karriere auf, als sie sich entschied, die Direct-to-Consumer-Welle zu reiten. Mit langjährige Erfahrung Bei Fashion-Powerhouses wie Banana Republic und Juicy Couture war Martin bereit, alte Marken für ein aufstrebendes, missionsorientiertes Startup zu verlassen, das die Branche aufrüttelte. Betreten Sie Everlane, einen DTC-Liebling, der für seine stylischen Basics und transparenten Lieferketten bekannt ist.

Everlane begann mit einer einzigen Frage, warum – warum muss ein T-Shirt so viel kosten? Martin, der Vizepräsident für Design der Marke, erzählt Bustle. Mit dem Auspacken dieser Frage kam das Versprechen radikaler Transparenz, ethischer Fabriken und nachhaltiger Grundlagen. Es war und bleibt einfach das Richtige.

Obwohl die 10 Jahre alte Marke relativ jung ist – insbesondere für die Modewelt, die sich um alte Marken dreht – deutet der Erfolg von Everlane in den letzten zehn Jahren darauf hin, dass sie einen langen Atem hat. (Es schadet auch nicht, dass Meghan Markle von ihren schicken Jumpsuits, Tragetaschen und Loafern nicht genug bekommen kann.)

wann das Gespräch zu haben

Martin sagt, dass sie immer am meisten von Produkten begeistert ist, die verantwortungsvolle Rohstoffe oder Überlegungen zum Leben nach dem Tod beinhalten.

Ich liebe unseren neuen Forever Platform Sneaker, der aus Bio-Baumwolle besteht und zu 100 % recycelbar ist, sagt sie. Wir geben Ihnen sogar das Versandetikett, damit Sie es zum Recycling schicken können, sobald Sie mit Ihrem Produkt fertig sind. Wir haben auch eine weitere neue Kategorie für die Marke [ Bademode ], das Ende dieses Monats herauskommt und aus recycelten Fischernetzen und Kunststoff besteht und ich es kaum erwarten kann, es mit der Welt zu teilen.

Hier reflektiert Martin die hilfreichen (und nicht so hilfreichen) Geschäftstipps, die sie im Laufe der Jahre erhalten hat, die besten Möglichkeiten zum Auftanken und was es braucht, um eine erfolgreiche Modemanagerin zu sein.

Was war in den ersten Jahren Ihrer Karriere die größte Herausforderung für Sie und wie haben Sie sie gemeistert?

Es gibt nicht eine einzige Herausforderung, die mir in meiner frühen Karriere wirklich aufgefallen ist, aber es gibt eine sich wiederholende: die Balance zu finden. Mit diesem setze ich mich jeden Tag auseinander. Als berufstätige Mutter bemühe ich mich, für meine Tochter präsent und liebevoll zu sein und gleichzeitig die beste Arbeit meines Lebens zu leisten. Meine bisherige Lösung ist einfach nett zu mir zu sein. Nur freundliche Worte.

Wenn Sie auf Ihre Reise zurückblicken, was überrascht Sie am meisten?

Am auffälligsten ist, dass ich das, was ich tue, auch 20 Jahre später immer noch liebe. Als Designer wird Ihre Reise nie vollständig sein. Du wirst ewig lernen. Ich liebe diesen Aspekt.

Was ist der wertvollste Geschäftsratschlag, den Sie je erhalten haben?

Nachdem ich sechs Jahre in England gearbeitet hatte, beschloss ich, nach Amerika zu ziehen und einen Job in New York zu finden. Ich traf mich mit einem Personalvermittler und als ich mein Portfolio vorstellte, begann ich all die Dinge aufzulisten, in denen ich gut war – ich kann dies, ich kann das, ich bin gut darin … Er unterbrach mich dann höflich und sagte: „Ich“ Ich bin sicher, Sie können all diese Dinge tun, aber was möchten Sie tun?

Ich wurde in meinen Bahnen gestoppt. Ich bekomme jetzt immer noch Gänsehaut. Ich hatte nie daran gedacht, mich zu fragen, was ich tun wollte, und ich hatte keine Antwort. Er schlug vor, dass ich zurückkomme, wenn ich es tat. Ich ging mit einem Gefühl von Atemnot und etwas verlegen. Es war jedoch die beste Frage, die mir je gestellt wurde. Es erlaubte mir, innezuhalten, nachzudenken, zu erklären, was ich will, und dann mit Absicht voranzukommen.

Auf der anderen Seite, was war der schlechteste Geschäftsrat, den Sie je bekommen haben?

Wenn Sie jetzt ein Jahr pausieren, werden Sie nie wieder in die Branche einsteigen können. Zweimal in meiner Karriere habe ich ein Jahr Auszeit genommen. Beide Male war es die beste Entscheidung, die ich getroffen habe. Ich mag nie die Angst, dass mich etwas zurückhält. Die Angst inspiriert mich oft dazu.

Eines meiner vielen Mantras ist, dass du nur ein Leben hast, also tu es einfach. Das andere Mantra, das ich die ganze Zeit verwende, ist, dass du immer nur weißt, wofür du dich entscheidest, also spielt es keine Rolle, wofür du dich tatsächlich entscheidest.

Wie laden Sie auf? Wie sieht Ihre typische Selbstpflegeroutine aus?

Mir wurde oft gesagt, dass ich immer dabei bin. Mit meiner Tochter und meinem Mann zusammen zu sein, ist für mich der einfachste Weg, wieder aufzutanken. Der Fokus auf etwas Größeres als nur meinen Arbeitstag ist Erdung. Ich finde es auch ziemlich unglaublich, einfach auf dem Boden zu liegen und mindestens 30 Minuten in den Himmel zu starren.

Haben Sie Insider-Anekdoten über die Produktentwicklung oder das Leben als Modemanager?

Jeder – und ich meine jeder – hat eine Meinung zu Kleidung. Die Leute sind sehr geneigt, dies mit Ihnen zu teilen, egal in welchem Stadium sich die Probe befindet. Als Designer muss man sich ziemlich schnell damit anfreunden. Die andere Sache, die ich teilen möchte, ist, wie viel in die Herstellung eines einzelnen Kleidungsstücks einfließt – von der ersten Idee über den Prototyp, die Rohstoffe, die Farbzuweisung, die Herstellung, den Versand, das Styling und das Marketing. Es erstaunt mich immer wieder, wie viele Menschen jedes einzelne Produkt berühren, das wir zum Leben erwecken.

Was muss ein angehender Fashion Manager wissen, um erfolgreich zu sein?

Seien Sie engagiert, leidenschaftlich und für immer neugierig. Es ist wichtig, offen zu sein – offen für Feedback, für Veränderungen, für Fehler, für die Ideen anderer sowie für Ihre eigenen.

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