So sagen Sie Ihrem Chef, dass Sie aus der Stadt ziehen

Vor ein paar Jahren habe ich aufgrund einer Firmenakquisition etwa ein Dutzend neue direkte Untergebene an mein Team bei der Arbeit geerbt. Der Plan war, die neuen Mitarbeiter vollständig in unser bestehendes Team zu integrieren, was beinhaltete, dass sie ab sofort in unsere Büros in Charlotte und New York kommen sollten.

Als wir die Neuigkeit während der Orientierung für neue Mitarbeiter überbrachten, hätte man eine Stecknadel fallen hören können.

Bis zu diesem Zeitpunkt waren sie zu 100 % remote gewesen. Einige von ihnen hatten sich noch nie persönlich getroffen, bis wir sie zu einer Willkommensparty in unser Hauptquartier einluden. Fast sofort begannen die Kündigungen zu strömen. Ich bemühte mich, ihre Stellen mit neuen Mitarbeitern zu besetzen, die bereit waren, persönlich zu arbeiten.

Die Erinnerung an dieses ganze Fiasko verfolgt mich. Es schmerzt mich wirklich, an all die großartigen Talente zu denken, die wir verpasst haben, als wir am Status quo festhielten – besonders jetzt, wo ich dank der Pandemie ein kartentragendes Mitglied von #TeamWFH bin.

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Während der Pandemie hat mein Team bewiesen, dass es an seinem Küchentisch genauso produktiv sein kann wie in seiner Kabine. Die Hälfte meines Teams stellte Anträge, die Stadt zu verlassen, um Lebenshaltungskosten zu sparen und ihre beengten Wohnungen gegen geräumigere Ausgrabungsstätten einzutauschen. Ich genehmigte jede Anfrage und ermutigte sogar Leute, die mit dem Umzug unschlüssig waren, es zu tun. Es gab keinen besseren Zeitpunkt, um auf Remote-Arbeitsprivilegien zu drängen, wenn sowieso niemand ein Büro betrat.

Mehr als 7 Millionen Haushalte zogen in einen anderen Landkreis im Jahr 2020 lautWallstreet Journal. Wenn Sie erwägen, von Ihrem Büro wegzuziehen und vollständig remote zu arbeiten, müssen Sie wahrscheinlich einen formellen Wechsel bei Ihrem Vorgesetzten beantragen. Hier sind ein paar Tipps, wie man das Thema ansprechen kann.

Haben Sie keine Angst, es persönlich zu machen

Für viele Arbeitnehmer bietet die Fernarbeit zahlreiche Vorteile, wie eine bessere Work-Life-Balance (eine Studie von FlexWork aus dem Jahr 2020 hat das ergeben 73 % fanden ihre Balance besser bei der Arbeit von zu Hause) sowie eine verbesserte psychische Gesundheit ( pendeln fordert seinen Tribut ). Sagen Sie Ihrem Chef, wie Ihnen die Fernarbeit persönlich zugute kommt, um Ihren Fall zu stärken. Wenn sie ein guter Manager sind, sollte ihnen Ihr persönliches Glück genauso wichtig sein wie die Qualität Ihrer Arbeit.

Zeigen Sie sich mit einem Spielplan

Sie sollten Antworten auf alle offensichtlichen Fragen parat haben, z. B. wie Sie die Produktivität aus der Ferne verfolgen, wie Sie effektiv mit Kollegen kommunizieren und wie Sie Änderungen in Zeitzonen berücksichtigen. Sie sollten Ihrem Vorgesetzten bei Bedarf einen Tagesplan vorschlagen, an den Sie sich halten, und wöchentliche Checkpoints, damit er das Gefühl hat, dass Sie immer noch ansprechbar und auf dem Laufenden sind.

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Denken Sie an Ihre Kollegen

Wenn Sie das Büro verlassen, müssen Sie sich für bestimmte Aufgaben oder Verantwortlichkeiten, die Sie früher verwaltet haben, auf Kollegen verlassen, sollten Sie dies berücksichtigen. Bieten Sie an, Aufgaben zu übernehmen, die Sie aus der Ferne erledigen können, damit sie nicht das Gefühl haben, dass sie Ihre Lücke schließen.

Wenn Sie selbst Manager sind, stellen Sie sicher, dass Ihre direkten Untergebenen immer noch das Gefühl haben, dass sie reichlich Gelegenheit haben, mit Ihnen zu chatten und Feedback zu ihrer Arbeit zu erhalten.

Verschaffen Sie sich Klarheit über die Ausgaben

Dies erfordert möglicherweise ein Gespräch mit Ihrer Personal- oder Leistungsabteilung, aber Sie sollten sich darüber im Klaren sein, was Sie als Remote-Mitarbeiter ausgeben können und was nicht. Beispielsweise hat Ihr Unternehmen möglicherweise kein Problem damit, die Rechnung für Ihre Wi-Fi-Verbindung zu bezahlen, nimmt aber möglicherweise eine monatliche Rechnung von 500 USD für einen Co-Working Space nicht allzu freundlich auf. Und wenn sie verlangen, dass Sie das ganze Jahr über Firmenbüros besuchen, fragen Sie, wer für die Reisekosten verantwortlich ist und ob sie irgendwelche Anforderungen haben, wie z. B. nur in bestimmten Hotels zu übernachten.

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Bieten Sie eine Probezeit an

Wenn Ihr Chef noch nicht davon überzeugt ist, dass Sie 100 % der Zeit remote arbeiten können, bieten Sie an, sich mit einer Probezeit an die Arbeit zu gewöhnen. Sie können es ein paar Monate lang ausprobieren und sich regelmäßig mit Ihrem Chef treffen, um Ihre Leistung und Produktivität zu verfolgen. Solange Ihre Arbeit hervorragend bleibt, besteht eine gute Chance, dass sie später voll an Bord kommen.

Halten Sie alles schriftlich fest

Sie sollten alle Einzelheiten in einer E-Mail festhalten, auf die sich jeder bei Bedarf beziehen kann. Dies erstellt auch einen Datensatz für den Fall, dass ein neuer Manager übernimmt oder jemand eine Frage zu Ihrer Verfügbarkeit stellt.

Angebot zum Kompromiss

Obwohl viele Unternehmen ihren Mitarbeitern die Wahl lassen, ob sie aus der Ferne arbeiten oder persönlich kommen möchten, können sie einige wichtige Besprechungen oder Veranstaltungen als obligatorische persönliche Veranstaltungen festlegen. Bereiten Sie sich auch auf Anpassungen der Lebenshaltungskosten in Form einer Gehaltskürzung vor, die Unternehmen mögen Google und Facebook haben bereits vorgestellt für Mitarbeiter, die in günstigere Staaten ziehen. Wenn das der Fall ist, prüfen Sie, ob Ihr Unternehmen die Kosten für Ihren Umzug übernimmt – einige eine einmalige Gebühr anbieten im Gegenzug für ihre eingesparten Kosten.

Was ist, wenn die Antwort Nein lautet?

Obwohl viele Unternehmen ihre internen Richtlinien zur Fernarbeit unternehmensweit transparent machen, könnte Ihr Unternehmen die Dinge vager lassen oder sagen, dass es Anfragen auf Ad-hoc-Basis prüfen wird. Wenn dies der Fall ist, hat Ihr Chef möglicherweise nicht das Gefühl, dass er befugt ist, Ihren Antrag auf Remote-Arbeit zu genehmigen. Fragen Sie höflich, ob Sie mit dem Vorgesetzten Ihres Chefs über Ihre Anfrage sprechen können. Wenn Sie wirklich das Gefühl haben, dass Ihr Chef Sie blockiert oder Ihre Anfrage ignoriert, sollten Sie eine Nachricht an Ihre Personalabteilung zur Unterstützung senden.

Wenn Sie alle richtigen Protokolle befolgen und die Antwort immer noch nein ist, müssen Sie ihre Entscheidung akzeptieren. Abgesehen davon, sobald Sie Ihre Anfrage bekannt gegeben und sie abgelehnt haben, haben Sie durchaus das Recht, sich nach einem neuen Job umzusehen, bei dem Fernarbeit die Lebensweise ist.